看護部
看護部長ご挨拶
心と技を磨き、あたたかく誠実で信頼される看護を提供します。
医療法人協和会の看護部理念である「豊かな心 こころの看護」を基本に、常に患者さん一人ひとりに寄り添い、あたたかく誠実で、思いやりのある看護の提供に努めております。
2040年を控え、変化する医療現場の中でしなやかさを持ち、柔軟に対応し続けること、そして現状に満足せず、挑戦を重ねていく姿勢を重視しています。
看護職員一人ひとりが「看護が楽しい」と実感できる職場づくりを大切に、働き続けられる環境を整えていきます。
川西市立総合医療センター設立から4年目を迎え、急性期病院として、当院の理念である「良質な医療の提供を通して地域社会に貢献します」を実現し、地域の皆様から信頼される看護部を目指していきます。
医療法人協和会の看護部理念である「豊かな心 こころの看護」を基本に、常に患者さん一人ひとりに寄り添い、あたたかく誠実で、思いやりのある看護の提供に努めております。
2040年を控え、変化する医療現場の中でしなやかさを持ち、柔軟に対応し続けること、そして現状に満足せず、挑戦を重ねていく姿勢を重視しています。
看護職員一人ひとりが「看護が楽しい」と実感できる職場づくりを大切に、働き続けられる環境を整えていきます。
川西市立総合医療センター設立から4年目を迎え、急性期病院として、当院の理念である「良質な医療の提供を通して地域社会に貢献します」を実現し、地域の皆様から信頼される看護部を目指していきます。
看護部理念
豊かな心 こころの看護
心と技を伝承し、あたたかい看護を育てます
基本方針
- 急性期看護の役割を担い、地域社会に貢献します
- 患者・家族の思いを尊重し、意思決定を支援します
- 科学的根拠に基づいた安全で安心できる看護の提供につとめます
- 心理的安全性が確保できる職場風土をつくります
- 健全経営を目指した看護活動を実践します
2026年度 看護部目標
1. 看護の質向上を推進する
1)専門性を発揮した看護実践力の向上
(1)ベッドサイドケアの充実
(2)アセスメント力の向上
2)ACPの推進
3)人材育成・人材活用
(1)看護師長の管理実践能力の向上
(2)個々に沿ったキャリア形成支援
4)医療安全文化の醸成
(1)5S運動の強化
(2)記録の充実
(1)ベッドサイドケアの充実
(2)アセスメント力の向上
2)ACPの推進
3)人材育成・人材活用
(1)看護師長の管理実践能力の向上
(2)個々に沿ったキャリア形成支援
4)医療安全文化の醸成
(1)5S運動の強化
(2)記録の充実
2.病院経営への積極的な参画
1)有効な病床管理(目標稼働数:355床 入院在院日数 14日以内)
2)オールサブ科への取組み
3)DPC期間Ⅱまでの割合(目標値 72%)
4)重症度・医療・看護必要度
(① A3点以上又はC1点以上:21%以上 ② A2点以上又はC1点以上:28%以上)
2)オールサブ科への取組み
3)DPC期間Ⅱまでの割合(目標値 72%)
4)重症度・医療・看護必要度
(① A3点以上又はC1点以上:21%以上 ② A2点以上又はC1点以上:28%以上)
3.接遇の向上
1)病院職員としての清潔感のある身だしなみ、信頼されるコミュニケーション
2)アンガーマネジメントの実践
2)アンガーマネジメントの実践
4.健康で安全な職場づくり
1)タスクシフト・シェアやICTを活用した業務の効率化
2)ワークライフ・バランスを意識した労務管理
(1)適正時間外勤務管理(月45時間以下の時間外勤務遵守)
(2)有給の計画的な取得
3)支援体制の強化
2)ワークライフ・バランスを意識した労務管理
(1)適正時間外勤務管理(月45時間以下の時間外勤務遵守)
(2)有給の計画的な取得
3)支援体制の強化
看護提供方式
固定チームナーシング
リソースナース
診療看護師
- 診療看護師(2名)
専門看護師
- 急性・重症患者看護(2名)
特定認定看護師
- 感染管理(1名)
- 皮膚・排泄ケア(1名)
- がん薬物療法看護(1名)
- クリティカルケア(1名)
認定看護師
- 皮膚・排泄ケア(1名)
- 手術室看護(1名)
- 糖尿病看護(1名)
- 認知症看護(1名)

